Destinationsstrategie 2040: Eine Zeitkapsel für Linz

Wir wollten die Destinationsstrategie aus der abstrakten PDF-Ecke holen und zum begehrten Zukunftsobjekt machen.
Kognitiv: Die zentralen Inhalte von Vision, Zielen und Handlungsfeldern sollten verständlich, komprimiert und erinnerbar werden – auch für Menschen, die keine Strategiepapiere lesen.
Affektiv: Die Stakeholder sollten Stolz und Lust auf das gezeichnete Zukunftsbild „4020 in 2040“ entwickeln und spüren, dass Linz Tourismus den eigenen Mut zur Marke ernst nimmt.
Konativ: Die Zeitkapsel sollte zum Auslöser von Gesprächen, Kooperationen und eigenem Engagement werden – als physische Erinnerung am Schreibtisch und als Zugangspunkt zu weiteren digitalen Updates.
Langfristiges Ziel: eine dauerhafte, lebendige Beziehung zwischen Tourismusverband und Ökosystem, weit über den Strategie-Launch hinaus.

Wir verwandeln die abstrakte Destinationsstrategie von Linz in eine limitierte gelbe Zeitkapsel mit einem Zukunfts‑Tagebuch der Bürgermeisterin 2040 – ein begehrtes Objekt, das Vision, Ziele und Mut von „Take a risk, visit Linz“ erlebbar macht.

Die zentrale Idee: wir machen aus der Zukunft einen Rückblick auf die aktuelle Gegenwart und zeigen, wie von 2025 ausgehend ein erstrebenswertes 2040 möglich ist.
„4020 in 2040“ – Linz zeigt heute, wie sich eine gute Zukunft anfühlen kann. Statt Versprechungen für morgen zu machen, erzählen wir im Tagebuch aus der Perspektive der Bürgermeisterin rückblickend, wie sich Linz zur lebenswerten, nachhaltigen Transformationsstadt entwickelt hat. Die Kernbotschaft: Tourismus ist Teil eines größeren Lebensraums und kann eine positive Kraft für ein besseres Miteinander sein. Insight dahinter: Strategiepapiere werden nicht gelesen, Geschichten und Gegenstände aber sehr wohl – vor allem, wenn sie persönlich, überraschend und sammelwürdig sind. Die Zeitkapsel nutzt diesen Perspektivwechsel und verbindet die Marke „Take a risk, visit Linz“ mit einem emotionalen, konkreten Zukunftsbild, das man anfassen, aufschlagen und teilen möchte.